- Анатолий, вы много читаете?

- Около 4 книг в месяц. Я люблю смотреть на наш мир с разных точек зрения, и авторы мне в этом очень помогают.

Думаю мне повезло, что я живу в большом городе и трачу много времени на дорогу – чаще всего я читаю именно в дороге. Поэтому, когда у меня есть выбор на чём поехать в город, часто я предпочитаю метро автомобилю. Ну а в машине я слушаю аудиокниги (улыбается).

- Как родилась идея проекта?

- Всё началось с желания заняться интернет-бизнесом. Я сразу придумал себе два условия: хочу делать только полезные сайты и заниматься только интересной мне темой. Некоторое время спустя, вдруг появилась идея книжной социальной сети и не оставила никаких сомнений.

Потом был второй этап – я искал единомышленников. И когда встретил Влада Рафеева – мы несколько месяцев прорабатывали концепцию проекта: кому он нужен, с какой стороны на него смотреть, есть ли похожие сайты и как их можно улучшить.

- Каким путем вы намерены достигать поставленной цели – “Сохранение знаний”, что вы вкладываете в такой слоган?

- “Сохранение знаний” в общем – это сохранение опыта, который помогает развиваться нашему обществу.

Уже долгое время именно книга является “универсальным атомом” знаний. И “сохранение знаний” в LiveLib – это сохранение личного опыта от знакомства с книгой, которым можно пользоваться самостоятельно и делиться с другими. Представьте себе: вспомнить, что вы читали 5 лет назад? Или узнать от единомышленников о новинке, которая может существенно продвинуть карьеру?

Есть такой термин – PKM (Personal Knowledge Management) – Управление Личными Знаниями. Хотя про управление знаниями привыкли говорить в контексте корпорации или фирмы, но на самом деле всё начинается с человека. Поэтому мы объединяем читающих людей для сохранения их опыта, рекомендации полезных книг и поиска единомышленников, читающих книги на те же темы.

А в будущем, кроме рецензий, мы добавим сохранение идей, цитат из книг, интеллект-карт и многое другое.

- Вопрос из блога: чем собираетесь удивлять librarything – у них уже есть версии на всех языках мира? Кого видите своими конкурентами?

- У них нет русскоязычной версии (улыбается). На самом деле librarything – замечательный сайт, но у нас смещены приоритеты. Они рассматривают книгу как элемент личной коллекции. Мы – как источник знаний. Это даёт почву для различий, которые и создают образ сайта. Читатели смогут выбрать тот, что придётся по душе. Лично меня не вдохновляет идея “catalog your book online”. “Сохраняем знания” – в это стоит вкладывать время.

Теперь о конкурентах. Я благодарен создателям книжных сайтов и социальных сетей, без шуток. C их помощью мы смогли увидеть состояние рынка, потребности читателей, достоинства и недостатки их сервисов.

Сейчас есть около десятка похожих англоязычных сайтов и три русскоязычных. Может быть нас можно назвать конкурентами, но я предпочитаю концентрироваться на другом: если мы сможем сделать действительно полезный сайт – люди будут пользоваться livelib. И сохранять знания вместе с нами.

Как сказал Ричард Бренсон: “Чтобы быть успешным, надо выйти на улицу и побежать, отталкиваясь от земли; если у вас есть хорошая команда единомышленников и удачи чуть больше, чем вы заслужили, возможно, что-нибудь и получится.”

На улицу мы вышли, команду собрали. Теперь посмотрим как обстоят дела с удачей (улыбается).

…

Полностью текст интервью опубликован здесь.

P.S. За развитием проекта LiveLib можно наблюдать в блоге нашей команды: blog.livelib.ru

Кажется, такая книга наконец появилась. На днях закончил читать “Теряя невинность” (’Loosing My Virginity’), автобиографию Ричарда Бренсона, создателя корпорации Virgin.

Я читал эту книгу совсем не как историю бизнес-успеха. Биография Ричарда – самое настоящее приключение, читать которое – безумно интересно.

Ричард создал несколько компаний (в том числе Virgin Music и Virgin Atlantic), установил несколько удивительных рекордов летая на воздушном шаре, жил жизнью, полной драйва, и в свои 50 с лишним лет продолжает всем этим заниматься.

Первым делом Ричарда стал журнал Student, которым он начал заниматься ещё учеником школы-интерната. Вот отрывок из его письма родителям от 27 апреля 1967 года, когда он только начинал над ним работать:

“Я прекрасно провёл эти последние четыре недели каникул, и мне удалось сделать больше, чем когда-либо до этого. Надеюсь, что вы не слишком раздосадованы тем, что я не остался дома подольше и не нашёл время, чтобы больше поработать в саду. Возможно, я заблуждаюсь, но считаю, что вынужден выбирать между домом и журналом Student. Это трудно совместить. Любое дело в жизни я хочу делать хорошо и с полной отдачей. Сейчас я делаю всё от меня зависящее в отношении Student, да и время позволяет… Для меня очевидна опасность падения, кода пытаешься сидеть на двух стульях сразу, но я продолжаю делать это. Если я не хочу завалить оба дела и хочу охватить всё, мне приходилось и приходится расставлять приоритеты. К тому же мне всего лишь шестнадцать. Это звучит так, будто я слишком ношусь со своим Я и я сказал это, чтобы только защититься; но что делают большинство шестнадцатилетних подростков? Ни один, кого я здесь знаю, не сделал за прошедшие каникулы ничего сверх того, что я имел обыкновение делать два или три года тому назад: потрёскивание дров в печи по вечерам, шатание без дела в течение дня. Что делал ты, папа, когда тебе было шестнадцать лет? Охотелся, рыбачил, плавал, проводил время с девочками – это первое; возможно, посещал музеи и помогал по саду – второе. У тебя было время, чтобы помогать по саду. В свои шестнадцать ты не воспринимал мир так, как его воспринимает нынешнее поколение. Твоя карьера была почти предопределена. Сейчас всего надо добиваться. Вы говорите, что Student – это проявление моего эгоизма и концентрации на себе. Возможно, отвечу я. Но намного ли это эгоистичнее, чем любое дело, которое делает человек в своей жизни? По-моему это такое-же занятие, как любое другое. Оно могло бы принести пользу неизмеримо большему количеству людей, чем какой-нибудь поход в кино и т.д. Такое начало моей жизни – это как университет, это так же важно для меня, как важны были для тебя выпускние экзамены…”
Ричарду было шестнадцать и он был девственником в бизнесе. Год спустя вышел первый номер его журнала.

Неудивительно, что с таким подходом к жизни Ричард Бренсон добивается успеха.

“Чтобы быть успешным, надо выйти на улицу и побежать, отталкиваясь от земли; если у вас есть хорошая команда единомышленников и удачи чуть больше, чем вы заслужили, возможно, что-нибудь и получится.”

А вот и секрет успеха его бизнеса:
“Люди спрашивали: ‘Почему бы тебе теперь немного не развлечься?’ и упускали главное. Для меня дело и было развлечением. Веселье лежит в основе моего подхода ведением бизнеса, и оно с самого начала было ключём ко всему, что я сделал. Больше, чем любой другой фактор, веселье является секретом успеха Virgin. Я отдаю себе отчёт в том, что идея бизнеса как веселья и творчества идёт вразрез с принятыми условностями, и это, конечно, совсем не похоже на то, чему учат в бизнес-школах, где бизнес означает тяжёлую скучную работу…”

Искренне советую эту книгу – несколько дней отличного настроения гарантированны!