<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Личная Эффективность &#187; Тайм-менеджмент</title>
	<atom:link href="http://www.lief.ru/category/time-management/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.lief.ru</link>
	<description>LIEF.RU</description>
	<lastBuildDate>Sun, 28 Feb 2010 19:30:15 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Time-management: часы или компас?</title>
		<link>http://www.lief.ru/blog/2006/06/time-management-chasyi-ili-kompas/</link>
		<comments>http://www.lief.ru/blog/2006/06/time-management-chasyi-ili-kompas/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Jun 2006 13:34:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Анатолий Тихомиров</dc:creator>
				<category><![CDATA[Тайм-менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[внимание]]></category>
		<category><![CDATA[генерал]]></category>
		<category><![CDATA[исполнитель]]></category>
		<category><![CDATA[кови]]></category>
		<category><![CDATA[компас]]></category>
		<category><![CDATA[лидер]]></category>
		<category><![CDATA[привычка]]></category>
		<category><![CDATA[пустыня]]></category>
		<category><![CDATA[часы]]></category>
		<category><![CDATA[эффективность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.lief.ru/blog/2006/06/time-management-chasyi-ili-kompas/</guid>
		<description><![CDATA[Общепринято считать часы &#8211; главным инструментом и даже символом тайм-менеджмента. Тем не менее, использование часов в качестве основного инструмента управления своим временем не только неразумно, но и плохо влияет на личную эффективность. Наиболее эффективный инструмент для управления временем &#8211; это компас.
Эту идею более 10 лет назад озвучил Стивен Кови в своей книге &#8220;First Things First&#8221; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Общепринято считать часы &#8211; главным инструментом и даже символом тайм-менеджмента. Тем не менее, использование часов в качестве основного инструмента управления своим временем не только неразумно, но и плохо влияет на личную эффективность. Наиболее эффективный инструмент для управления временем &#8211; это компас.</p>
<p>Эту идею более 10 лет назад озвучил Стивен Кови в своей книге &#8220;First Things First&#8221; (&#8221;<a href="http://www.ozon.ru/context/detail/id/1225312/partner/quakin" target="_blank">Главное внимание главным вещам</a>&#8220;). Но, несмотря на популярность его книг, этой важной идее уделяют очень мало внимания. Буду исправлять ситуацию:)</p>
<p>Представь себе двух человек в пустыне. У каждого задача &#8211; вернуться домой. У первого есть часы. У второго &#8211;  компас.</p>
<p>Первый знает, когда закончится отведённое время. Он может менять свою стратегию в зависимости от того, сколько часов у него осталось: ходить, бегать или отдыхать. Но, не зная где дом, он будет ходить по кругу и вероятнее всего никогда домой не попадёт.<br />
Второй не знает, сколько времени и его это не очень волнует. Он знает, что ему надо домой, он точно знает, где дом, и он просто идёт. Разумно предположить, что второй скоро окажется дома.</p>
<p>С чем бы тебе хотелось оказаться в пустыне: с часами или с компасом? А что ты используешь каждый день, когда хочешь использовать своё время эффективно?</p>
<p><strong>Эффективное использование времени.</strong></p>
<p>Тайм-менеджмент изучает эффективное использование времени. Но под этим термином скрываются разные понятия. Для эффективного использования своего времени я могу принять два решения:<br />
•    Сделать больше дел.<br />
ИЛИ<br />
•    Сделать важные дела.</p>
<p>В первом случае я буду смотреть на часы, чтобы быстрее закончить каждое дело. Во втором &#8211; на компас, чтобы узнать, какие из дел действительно важны. Разница между этими подходами огромна.</p>
<p>С часами я начинаю крутиться как белка в колесе и превращаюсь в простого исполнителя задач. Откуда появились эти задачи, кто их поставил, и имеют ли они значение на текущий момент &#8211; эти мысли  тонут в рутине и теряются под лавиной новых заданий. Ориентируясь только на часы, я начинаю реагировать на срочные задачи, и выполнять их в первую очередь. В этом случае есть большой риск начать метаться в разных направлениях и в итоге не сдвинуться с места.</p>
<p>С компасом я вижу куда мне надо идти и не трачу своё время (и внимание) на неважные задачи. С компасом я иду к цели, и в каждый момент времени я могу сказать: важно ли сделать эту задачу или нет. С компасом я перестаю суетиться и судорожно бегать, стараясь успеть всё и прийти в никуда.</p>
<p><em>Генералы не бегают. В мирное время это смотрится смешно, а в военное &#8211; наводит панику.</em></p>
<p><strong>Почему часы снижают личную эффективность?</strong></p>
<p>Согласно матрице Эйзенхауэра, у каждой задачи есть два измерения: срочность и важность. По часам можно увидеть только срочность, и в этом их проблема. Часы побуждают заниматься срочными, но неважными задачами: задачами, которые не повлияют на твою будущую жизнь. Срочность рождает стресс, который затуманивает разум и не даёт думать о важном.</p>
<p>Например, ты смотришь на часы, чтобы не пропустить выпуск новостей. Задача срочная, ибо, если это не сделать вовремя &#8211; возможность никогда не повторится. Но она неважная &#8211; через 5 лет факт просмотра этих новостей не будет иметь для тебя никакого значения.</p>
<p>Или ты думаешь, что надо ответить на e-mail-ы, иначе человек уедет в командировку. Но оказывается, что уже 2 года спустя тебе будет неважно, получал ли он от тебя письма или нет.</p>
<p>Часы показывают срочность, создают стресс, который затуманивает разум, делает из тебя эффективного исполнителя задач и оказывают на тебя большее давление.</p>
<p>(любопытно, но я уже много лет не ношу на наручные часы… впрочем, и компас тоже:)</p>
<p><strong>Где найти компас?</strong></p>
<p>Если у тебя ещё нет компаса, его можно &#8220;нарисовать&#8221;. Вот как я это делал: выписывал все свои дела из головы на бумагу. Или в компьютер. И решал, чем я буду заниматься. С каждым следующим разом такого простого планирования, картина становилась всё прозрачнее. У меня на это ушёл не один месяц, но стали появляться ответы на вопросы: какие задачи мне поставили и какие я выбрал сам, какие будут иметь для меня значение через несколько лет, а какие не будут. Лучше всего это делать утром на светлую голову, до заправки себя кофеином &#8211; топливом роботов-исполнителей.</p>
<p>Обзор своих задач помогает увидеть компас. Компас помогает увидеть перспективу и указывает направление, с которым всегда можно сверяться.</p>
<p><strong>И часы и компас.</strong></p>
<p>Ты же не думаешь, что я совсем не пользуюсь часами?-) Я часто составляю себе список задач и временно надеваю &#8220;шкуру&#8221; исполнителя. Но я спокоен &#8211; все задачи имеют смысл и в любой нестандартной ситуации у меня есть компас &#8211; инструмент для определения её важности.</p>
<p>Часы помогают увеличить скорость движения в верном направлении, указанном компасом. Но их опасно использовать в одиночку.</p>
<p>Тайм-менеджмент с часами &#8211; это тайм-менеджмент для исполнителей.<br />
Тайм-менеджмент с компасом &#8211; тайм-менеджмент для лидеров, осознающих ответственность за свою жизнь, меняющих этот мир к лучшему и ценящих <a href="/blog/2006/06/personal_efficacy/" target="_blank">личную эффективность</a>.</p>
<p><strong></strong></p>
<p><strong>Смотри также: </strong></p>
<ul>
<li><a href="/blog/2006/02/prioritetyi/" target="_blank"><span style="font-family: Verdana;">Приоритеты</span></a></li>
<li><a href="/blog/2006/02/volshebnaya-palochka/" target="_blank"><span style="font-family: Verdana;">Волшебная      палочка</span></a></li>
<li><a href="/blog/2006/02/anekdot-na-zavtrak/" target="_blank"><span style="font-family: Verdana;">Анекдот на      завтрак</span></a></li>
</ul>
<hr size=1/>
Если вам понравилась статья, вы можете <a href="http://www.lief.ru/blog/2006/06/time-management-chasyi-ili-kompas/">отправить эту ссылку</a> друзьям.<br>
<small>Copyright &copy; 2008 - Анатолий Тихомиров</small> ]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.lief.ru/blog/2006/06/time-management-chasyi-ili-kompas/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>13</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Анекдот на завтрак</title>
		<link>http://www.lief.ru/blog/2006/02/anekdot-na-zavtrak/</link>
		<comments>http://www.lief.ru/blog/2006/02/anekdot-na-zavtrak/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Feb 2006 20:14:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Анатолий Тихомиров</dc:creator>
				<category><![CDATA[Тайм-менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[анекдот]]></category>
		<category><![CDATA[зависимость]]></category>
		<category><![CDATA[новости]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.lief.ru/2006/06/anekdot-na-zavtrak/</guid>
		<description><![CDATA[Несколько лет назад я часто начинал рабочий день с anekdot.ru .
Бесполезные анкедоты забивали светлую голову (утром она всегда светлая, если не спать до обеда:) и я возвращался в стандартное состояние офисного зомби, который реагировал на внешние раздражители (Письма от босса и клиентов, ICQ-сообщения, вопросы коллег и телефонные звонки).
К вечеру ощущение потерянного дня становилось таким привычным, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span>Несколько лет назад я часто начинал рабочий день с anekdot.ru .<br />
Бесполезные анкедоты забивали светлую голову <em>(утром она всегда светлая, если не спать до обеда:)</em> и я возвращался в стандартное состояние офисного зомби, который реагировал на внешние раздражители (Письма от босса и клиентов, ICQ-сообщения, вопросы коллег и телефонные звонки).<br />
К вечеру ощущение потерянного дня становилось таким привычным, что я даже переставал его замечать. Наутро светлые мысли опять крутились в голове и пытались сподвигнуть меня что-то сделать, но я их снова забивал <span style="text-decoration: line-through;">ногами</span> анекдотами.</span></p>
<p><span>Какое-то время спустя я излечился от анекдотной болезни, но подсел на другую: начинал свой рабочий день с e-mail и ICQ. Эффект оказался мягче, а поэтому &#8211; незаметнее. Я включал компьютер с мыслями <em>&#8220;Что день грядущий мне готовит? Чем он меня порадует?&#8221;</em> и с замиранием сердца смотрел как падают письма в Outlook, думая &#8220;только бы голландцы ничего не написали, не хочу сейчас про них думать&#8221;. Потом ковырялся в письмах, на какие-то отвечал, к каким-то возвращался по многу раз, из каждого заходил по ссылкам и читал все &#8220;приколы&#8221;. Этот растягивалось на весь день и я прерывался только вынужденной реакцией на всё те же внешние раздражители. Весь день со мной были два чувства: желание получить интересный e-mail и страх получить злобный e-mail.</span></p>
<p><span>Со сменой работы я избавился от e-mail-зависимости и даже переболел ЖЖ-зависимость, но тут пришла ещё одна: новости. Зайти утром на новостной сайт стало для меня привычкой, но означало потерять день. Все благие намерения хоронились под кучей безполезной информации и я опять превращался в зомби:) Я довёл до автоматизма вот что: в течение дня раз по 20 заходить на сайт с новостями. Вот вроде я работаю, а в следующий момент обнаруживаю себя читающим какие-то тупейшие новостные заголовки.</span></p>
<p><span>Когда я стал избавляться от новостей &#8211; родился вопрос: ну вот, прихожу я в офис, e-mail не запускаю, новости не смотрю. Тогда что мне делать?</span></p>
<p><span>Теперь я привыкаю начинать каждое утро с мечтаний и планов. Записывать их <a href="http://www.lief.ru/blog/2006/02/volshebnaya-palochka/" target="_blank">волшебной палочкой</a> и воплощать в жизнь.</span></p>
<hr size=1/>
Если вам понравилась статья, вы можете <a href="http://www.lief.ru/blog/2006/02/anekdot-na-zavtrak/">отправить эту ссылку</a> друзьям.<br>
<small>Copyright &copy; 2008 - Анатолий Тихомиров</small> ]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.lief.ru/blog/2006/02/anekdot-na-zavtrak/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Волшебная палочка</title>
		<link>http://www.lief.ru/blog/2006/02/volshebnaya-palochka/</link>
		<comments>http://www.lief.ru/blog/2006/02/volshebnaya-palochka/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2006 20:04:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Анатолий Тихомиров</dc:creator>
				<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[Планирование]]></category>
		<category><![CDATA[Тайм-менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[бумага]]></category>
		<category><![CDATA[волшебство]]></category>
		<category><![CDATA[желание]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.lief.ru/2006/02/volshebnaya-palochka/</guid>
		<description><![CDATA[Исполняет желания.


Если вам понравилась статья, вы можете отправить эту ссылку друзьям.
Copyright &#169; 2008 - Анатолий Тихомиров ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>Исполняет желания.</div>
<div><img id="image12" src="http://www.lief.ru/wp-content/uploads/2006/06/magic.jpg" alt="Ð�Ð¾Ð»Ñ�ÐµÐ±Ð½Ð°Ñ� Ð¿Ð°Ð»Ð¾Ñ�ÐºÐ°. Ð�Ñ�Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ñ�ÐµÑ� Ð¶ÐµÐ»Ð°Ð½Ð¸Ñ�." /></div>
<hr size=1/>
Если вам понравилась статья, вы можете <a href="http://www.lief.ru/blog/2006/02/volshebnaya-palochka/">отправить эту ссылку</a> друзьям.<br>
<small>Copyright &copy; 2008 - Анатолий Тихомиров</small> ]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.lief.ru/blog/2006/02/volshebnaya-palochka/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
