Личная Эффективность

В сентябре 2005 года журнал New Scientist определил 10 самых значимых для человечества идей. Идея риска оказалась на пятом(!) месте и даже опередила теорию относительности.

Опрошенные ученые считают, что риск существует лишь в сознании людей, он ими придуман. Это понятие тесно связано с мышлением, с оценкой ситуации и её последствий. В прошлом многие действия человека, повлекшие неблагоприятные последствия, списывались на непредвиденные обстоятельства. Теперь человек сам волен оценивать свои возможности.

Для меня управление рисками равнозначно проактивной жизни. В то время как избегание рисков даёт обманчивое впечатление безопасности и ограничивает возможности (если я чего-то избегаю то я себя ограничиваю), смелость принятия на себя рисков даёт мне настоящую свободу действий.

Далее я расскажу, почему неэтично игнорировать риски, какие они бывают и какая стратегия управления личными рисками даёт огромные результаты.

Этика веры

Очень близкая к жизни книга, которую я прочитал про управление рисками – “Вальсируя с Медведями”. Том ДеМарко, Тимоти Листер (авторы бестселлера Peopleware). Несмотря на то, что книга описывает управление рисками в коммерческих проектах разработки ПО – я использую идеи из этой книги как в управлении другими проектами, так и в личной жизни.

Книга начинается с интересной истории. 11 апреля 1876 года на собрании лондонского Метафизического общества Вильям Кингдон Клиффорд впервые озвучил идею “этики веры”. Эта идея произвела огромный переполох в консервативном английском обществе. Суть её заключается в следующем:

Допустим, капитан лодки должен перевезти по морю группу людей. Он знает, что лодка старая и нуждается в ремонте, поэтому он подвергает риску свою жизнь и жизнь пассажиров. Но капитан убеждает себя, что он уже много раз плавал и в этот раз ничего страшного с лодкой не случится. После долгих разговоров с самим собой капитан начинает верить в безопасность путешествия и успокаивается.

Лодка отправляется, не выдерживает нагрузки и все пассажиры тонут.

Вопрос: насколько этичным по отношению к себе и пассажирам были убеждения капитана в безопасность путешествия? Однозначно это был неэтичный поступок. Виновен ли капитан? Без сомнений, он закрыл глаза на проблему и подверг жизнь людей опасности.

А теперь допустим второй вариант: лодка отправляется и успешно заканчивает своё путешествие. Можно ли здесь говорить о вине капитана? Да! Он виновен в том, что закрыл глаза на проблему, и подвергал жизнь пассажиров опасности. Ничто не снимает с него ответственности за этот поступок. У капитана не было оснований верить в безопасность поездки, и то, что он заставил себя в это поверить – было неэтичным поступком. На момент его совершения, независимо от результатов.

Вильям Кингдон Клиффорд делает вывод, что если существуют факты, противоречащие твоей вере, то закрывать глаза на эти факты и использовать эту веру – неэтично.

Этика веры напрямую связана с управлением рисками. Закрывать глаза на видимый риск и делать вид, что его не существует – неэтично по отношению к себе и окружающим.

Эта метафора задела меня за живое, и заставляет ответственно относиться к каждому риску, не только в профессиональной области, но и в личной жизни 24 часа в сутки. Для “управления рисками” я предпочитаю такую стратегию:
• Принять тог факт, что риск существует
• Сделать всё возможное для его минимизации

Для тех, кто профессионально интересуется управлением рисками – книга на пальцах объясняет влияние рисков на сроки проекта, даёт понятный инструмент его расчёта (который ещё мало кто использует:) и множество другой полезной информации.

Классификация рисков

Я использую только одну классификацию рисков, но она на многое открывает мне глаза. Существует два типа рисков:

1. Неразумный риск. Риск, выигрыш от которого ограничен, а проигрыш может быть бесконечно плохим. Частный случай такого риска – азартные игры. Это тот риск, для оценки которого надо использовать теорию вероятности и молиться. Скажу словами Германа из Пиковой Дамы: мне не нравится идея “жертвовать необходимым, в надежде приобрести излишнее”. Это неэтично. Я люблю рисковать, но я беру на себя риски второго типа.
2. Разумный риск. Это риск, который допускает фиксированный проигрыш и неограниченный выигрыш. Такие риски редко встречаются в мире сухих цифр, но постоянно – в личной жизни.

Самый простой пример такого риска – личные знакомства. Однажды я стоял перед выбором: знакомиться ли со своей женой. Я рисковал тем, что получу отказ и испытаю небольшой дискомфорт. Но мог выиграть безграничные возможности семейной жизни. Я рискнул и выиграл:) И до сих пор получаю радость от этого риска.
Эту же идею я использую для поиска бизнес – контактов.

Разумный риск не даёт тебе никаких гарантий, он утверждает: вероятно, тебя ждёт облом. Но если разумно оценить “проигрыш” и “выигрыш”, то может оказаться, что “проигрыш” не так уж и страшен, а “выигрыш” может быть настолько большим, что он купит сотни “проигрышей”.

И тут под звуки фанфар появляется ещё одна идея: в разумных рисках “проигрыша” не существует. Любой результат разумного риска оказывается бесценным опытом, и только я решаю как к нему относиться: избегать его или к нему стремиться:)

Ещё один пример разумного риска – запуск новых проектов. В “худшем” случае они могут закончиться потерей времени, денег и получением опыта. В “лучшем” случае – откроют ворота безграничным перспективам: принесут богатство, возможность самореализоваться и улучшить жизнь на земле. Именно так развиваются многие компании.

Мой блог – как раз такой проект. Я рисковал своим временем и немного стоимостью домена. Но он уже себя окупил: блог доставляет мне удовольствие и судя по отзывам – многим помогает работать над личной эффективностью. Осталось настроить финансовый поток с этого сайта – это лишь вопрос времени.

Но главная область, в которой существуют разумные риски – это личная эффективность. Любой шаг по острову “Личная Эффективность” можно сделать только осознанно. В мире практически не существует сил, способных заставить тебя развиваться после того, как ты достиг комфорта. Каждый новый шаг будет риском потерять комфорт. И почти всегда – риск будет осуществляться. Но те единичные шаги, которые принесут “выигрыш”, окажутся бесценными.

До недавнего времени комфорт был моей главной ценностью (серьёзно) и риск потерять его тормозил моё развитие и все мои начинания. Разобраться с комфортом мне помогли две идеи:

1. Нет никакого комфорта:) Есть разные состояния, которые я могу свободно оценивать и навешивать на них ярлыки “нравится” и “не нравится”.
2. Идея эксперимента. Я прихожу с этой мыслью к любому “разумному” риску, просто провожу эксперимент: получится или нет. Если нет – получаю бесценный опыт, если да – передо мной открываются безграничные перспективы. Win-Win:)

Вот ещё несколько разумных рисков, в которых я выиграл, и которые дают шанс выиграть каждому:
• Записать и разобраться со своими целями
• Потратить полчаса на планирование недели
• Провести 30-дневный эксперимент в любой области
• Заняться здоровым питанием
• Прочитать книжку “7 навыков высокоэффективных людей“.

Если риск уже появился в моей жизни, то я поступаю так, как говорит моя совесть: помню о нём и стараюсь не допустить его последствий.
Если у меня ещё только есть возможность взять на себя риск – я выбираю разумные риски и разбираюсь с ними с помощью “экспериментов”.

Рискни!-)

Опубликовано в разделе: Навыки.
Вы можете оставить комментарий, или trackback с вашего сайта.
Чтобы следить за новыми комментариями, следует подписаться на этот RSS 2.0 feed .
Tags: вероятность, выигрыш, демарко, классификация, листер, проигрыш, риск, управление, этика, peopleware