Time-management: часы или компас?
Анатолий Тихомиров, 30.06.2006Общепринято считать часы – главным инструментом и даже символом тайм-менеджмента. Тем не менее, использование часов в качестве основного инструмента управления своим временем не только неразумно, но и плохо влияет на личную эффективность. Наиболее эффективный инструмент для управления временем – это компас.
Эту идею более 10 лет назад озвучил Стивен Кови в своей книге “First Things First” (“Главное внимание главным вещам“). Но, несмотря на популярность его книг, этой важной идее уделяют очень мало внимания. Буду исправлять ситуацию:)
Представь себе двух человек в пустыне. У каждого задача – вернуться домой. У первого есть часы. У второго – компас.
Первый знает, когда закончится отведённое время. Он может менять свою стратегию в зависимости от того, сколько часов у него осталось: ходить, бегать или отдыхать. Но, не зная где дом, он будет ходить по кругу и вероятнее всего никогда домой не попадёт.
Второй не знает, сколько времени и его это не очень волнует. Он знает, что ему надо домой, он точно знает, где дом, и он просто идёт. Разумно предположить, что второй скоро окажется дома.
С чем бы тебе хотелось оказаться в пустыне: с часами или с компасом? А что ты используешь каждый день, когда хочешь использовать своё время эффективно?
Эффективное использование времени.
Тайм-менеджмент изучает эффективное использование времени. Но под этим термином скрываются разные понятия. Для эффективного использования своего времени я могу принять два решения:
• Сделать больше дел.
ИЛИ
• Сделать важные дела.
В первом случае я буду смотреть на часы, чтобы быстрее закончить каждое дело. Во втором – на компас, чтобы узнать, какие из дел действительно важны. Разница между этими подходами огромна.
С часами я начинаю крутиться как белка в колесе и превращаюсь в простого исполнителя задач. Откуда появились эти задачи, кто их поставил, и имеют ли они значение на текущий момент – эти мысли тонут в рутине и теряются под лавиной новых заданий. Ориентируясь только на часы, я начинаю реагировать на срочные задачи, и выполнять их в первую очередь. В этом случае есть большой риск начать метаться в разных направлениях и в итоге не сдвинуться с места.
С компасом я вижу куда мне надо идти и не трачу своё время (и внимание) на неважные задачи. С компасом я иду к цели, и в каждый момент времени я могу сказать: важно ли сделать эту задачу или нет. С компасом я перестаю суетиться и судорожно бегать, стараясь успеть всё и прийти в никуда.
Генералы не бегают. В мирное время это смотрится смешно, а в военное – наводит панику.
Почему часы снижают личную эффективность?
Согласно матрице Эйзенхауэра, у каждой задачи есть два измерения: срочность и важность. По часам можно увидеть только срочность, и в этом их проблема. Часы побуждают заниматься срочными, но неважными задачами: задачами, которые не повлияют на твою будущую жизнь. Срочность рождает стресс, который затуманивает разум и не даёт думать о важном.
Например, ты смотришь на часы, чтобы не пропустить выпуск новостей. Задача срочная, ибо, если это не сделать вовремя – возможность никогда не повторится. Но она неважная – через 5 лет факт просмотра этих новостей не будет иметь для тебя никакого значения.
Или ты думаешь, что надо ответить на e-mail-ы, иначе человек уедет в командировку. Но оказывается, что уже 2 года спустя тебе будет неважно, получал ли он от тебя письма или нет.
Часы показывают срочность, создают стресс, который затуманивает разум, делает из тебя эффективного исполнителя задач и оказывают на тебя большее давление.
(любопытно, но я уже много лет не ношу на наручные часы… впрочем, и компас тоже:)
Где найти компас?
Если у тебя ещё нет компаса, его можно “нарисовать”. Вот как я это делал: выписывал все свои дела из головы на бумагу. Или в компьютер. И решал, чем я буду заниматься. С каждым следующим разом такого простого планирования, картина становилась всё прозрачнее. У меня на это ушёл не один месяц, но стали появляться ответы на вопросы: какие задачи мне поставили и какие я выбрал сам, какие будут иметь для меня значение через несколько лет, а какие не будут. Лучше всего это делать утром на светлую голову, до заправки себя кофеином – топливом роботов-исполнителей.
Обзор своих задач помогает увидеть компас. Компас помогает увидеть перспективу и указывает направление, с которым всегда можно сверяться.
И часы и компас.
Ты же не думаешь, что я совсем не пользуюсь часами?-) Я часто составляю себе список задач и временно надеваю “шкуру” исполнителя. Но я спокоен – все задачи имеют смысл и в любой нестандартной ситуации у меня есть компас – инструмент для определения её важности.
Часы помогают увеличить скорость движения в верном направлении, указанном компасом. Но их опасно использовать в одиночку.
Тайм-менеджмент с часами – это тайм-менеджмент для исполнителей.
Тайм-менеджмент с компасом – тайм-менеджмент для лидеров, осознающих ответственность за свою жизнь, меняющих этот мир к лучшему и ценящих личную эффективность.
Смотри также:

30.06.2006 at 8:25 pm
Спасибо!
Часы тоже никогда не носил – можно сказать, ориентируюсь во времени по солнцу и бегаю, бегаю, бегаю… большей частью по кругу. И ни разу в голову не пришла идея использовать его в качестве ориентира, но только не во времени, а в “пространстве”.
Смешно каждый раз смотреть на себя, ошалевшего от очередной простой, но гениальной аналогии и, главное, иллюстрируемой ею идеи, со стороны. Еще раз, спасибо!
01.07.2006 at 1:25 am
всё правильно
03.07.2006 at 9:19 am
Привет!!
Классный блог, читаю %))
03.07.2006 at 2:14 pm
Спасибо! Вовремя мне как раз такие же мысли прходят. Остается расставить приорететы.
25.08.2006 at 1:57 pm
[...] См. также: Time-management — часы или компас? [...]
24.09.2006 at 4:24 pm
Не со всем согласен.
))
В каждом из нас есть и исполнитель и лидер, особенно если ты являешься владельцем компании.
Нельзя сказать что “новости” или “ответы на емейлы” – неважные задачи:
при просмотре новостей ты узнаешь тенденции рынка и т.п. (не имею ввиду конкретно ТЫ передачу);
при своевременном ответе ты выигрываешь тендер – получая дальнейший рост компании;
Стоит ли вообще разделять часы и компас? Может проще сделать новый девайс? Какие-нибудь компосочасы или часокомпас
**** Анатолий Тихомиров ****
Новости и e-mails – очень важные задачи.
Поэтому я стараюсь их выполнять “по-компасу”.
Часы, конечно, важны, но не первоочерёдны.
28.11.2006 at 9:42 am
[...] Как лечь рано, или Псевдоотбой [...]
15.01.2007 at 9:53 pm
Поддерживаю Антона. Ответы на емалы как и цели то же можно разделить на важные и срочные.
26.01.2007 at 1:26 pm
Privet.
Mojet Vam prigoditsya prilozhenie, lotoroe lezhit zdes?
http://www.timemanagement.110mb.com
Tim(ur)
27.12.2007 at 9:04 pm
Автору за подход к изложению мыслей громоднющий респект! Компаниям стоит присмотреться к такому человеку. Он сможет быстро, доступно и легко объяснить многое то, что остальным будет скорее всего невозможным, скорее вызовет другие результаты. Ну да ладно, я же не о том…
Да и вообще чесно гря оба не дойдут, если не знают где на их пути будут расположены оазисы с водой
Но я опыть таки не о том.

Так вот, автор статьи заведомо поставил людей в неравные ситуации и дал на выбор только одно решение. Вообще-то с часами тоже можно найти направление
Я о том, что нужно обоим дать по компасу, можно раздать часы (хотя чем они помогут…), . И вот тогда смотреть кто дойдёт быстрее
Я думаю, что дойдёт тот, кто выносливее или удачливее или тот, у кого есть спутниковый телефон
Мои замечания никоим образом не уменьшают ценности рассуждений автора статьи. Более того, они импонируют…
13.04.2008 at 2:01 pm
[...] Тихомиров: Time-management: часы или компас? Личное развитие, Продуктивность Поделиться [...]
16.04.2009 at 4:18 pm
[...] осознание в качестве мощного источника мотивации и компаса, указывающего направление [...]
28.03.2010 at 11:54 am
[...] осознание в качестве мощного источника мотивации икомпаса, указывающего направление [...]
30.11.2010 at 6:19 pm
Немного практики думаю не помешает Эффективное использование времени
А турбосуслик действительно весчь. Приятно найти единомышленника)))